做微电商的大佬(其实雷军是比马云还早的中国电商大佬)

“小米越来越像杂货铺”,这句话是很多网友对小米的调侃。现在的小米,锅碗瓢盆,无所不卖。很多人都很担心,变身为杂货铺的小米还能踏踏实实做手机吗?

我觉得大家不需要太担心这个问题,小米手机对于整个小米集团来说,是核心中的核心业务,是支撑品牌价值的中流砥柱,小米对于手机开发的投入只能持续加大,不可能下滑。根据小米总裁林斌在去年11月份透露的一个数据,目前负责小米手机业务的员工已超过3700人,这已是往年的数倍之数,可想而知,手机业务对于小米的重要性。

做微电商的大佬

那为什么小米还卖很多其他与手机不相关的产品呢?

其实当年罗永浩的一句话就点破了玄机:做手机不赚钱,只是为了交个朋友。小米也是一样,小米手机本身的利润率并不高,全靠配件和周边打天下。小米手机对于小米来说,就承载着一部分“交朋友”引流的作用。

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当一个消费者去小米店买手机,买完手机之后,也要买对应的保护壳和贴膜。看到了墙上挂着的毛巾、水杯、各种包和文具,不排除又回掏钱买这些东西。这就为小米带来了其他的周边收入。根据一份光大证券研究所去年的数据显示,他们所统计的五家小米之家,坪效都达到了20万元/平/年。手机厂商中仅次于苹果。

而且琳琅满目的商品和源源不断的新品,也能让消费者产生“常逛常新”的感觉,从而促使消费者反复多次进店购买。

说起来,在2000年就创办了卓越网的雷军,是比马云更早进入2C电商领域的电商创业大佬。但随着2004年卓越网卖给亚马逊,雷军的电商创业史就这样平平淡淡的结束了。或许雷军正是为了让自己的电商创业史不留遗憾,因此才决定让小米逐步发展出电商业务,作为自己在电商领域创业的新起点,小米就这样带着雷军的梦想成为了一家“杂货铺”。

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另外随着这两年智能家居、物联网相关产业的兴起,手机+AIoT已成为了小米现如今发展的双引擎。至此之后,小米不再是单纯的科技公司,它已经成为以科技为表象、实则在出售生活方式的科技公司。通过塑造年轻人的生活方式来售卖旗下的智能家电和设备。

比如说小米空气净化器、小米电视都是国内相关领域的第一名;连米家电饭煲也早已达到百万级的销量。可想而知,屡屡诞生出爆品的小米杂货铺已经成为小米影响年轻人生活的桥头堡,成为了小米对外出售生活方式的第一门户。

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那么你都买过哪些小米产品呢?我除了手机之外,我还买过电视、充电宝、体脂秤等等。或许这就是很多人的感受:原来在不知不觉中,小米就进入了我们生活的方方面面。

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