微商的成功经验(说说我做微商五年之经验浅谈。)

首先简单的总结一下做好一个微商需要具备些什么条件?

A.坚持原则

B.思路整合

C.精准引流

D.文案输出

E.沟通技巧

F.营销运营

微商的成功经验

天下微商很多无脑的也很多,大多朋友在朋友圈每天刷硬广(普天盖地刷屏)展示出来的那种初级技术,现在玩不动微商了。而且复制粘贴文案三年级的学生都会,所以建议这类朋友不要往后看了。

首先说一下第一点:微商的坚持原则。

微商既然能存活到目前也是一种强大的商业模式,要做好这个商业模式的条件就是你必须认准这一份事业,那事业是什么呢?事业就是你活一辈子还能长期给你产生利润且有社会价值的一件事。

所以长期坚持做好一件事后续才有精彩的故事,所以你做不做得好在于你能不能坚持下去。

第二点:思路整合。

简单说需要有自己的头脑再根据身边周围的需求,再去做好这个销售工作,根据客人需求的产品,然后在销售的过程中提供重要的价值,所以整个操作过程中都要用到自己的思路,如何发挥自己的风格,如何打造个人IP,都值得思考的,然后再引出自己的强大思路。

第三点:精准引流。

做全国的生意,总是要有源源不断的客源添加到微信,所以精准引流这一步,必不可少!!

那么很多人也许很着急,引流到底该怎么做?

现在是两个平台:新媒体+短视频输出。

然后再打造个人IP吸引粉丝。

第四点:文案输出。

老套的刷屏来介绍产品吗?都是一些过时很low的操作了。

如果你想要做的很好?那必须去找到”需求点”来写出软文,再介绍我们产品的长处。

再去了解到客户的需求,最后把”软文”写出来产生共鸣,打造痛点。

第五点:沟通技巧。

“怎么说”比“会说话”更重要,80%的成交量都源自沟通。

介绍我们的产品、介绍自己的需求,再提供需要的价值迎合对方,平时还是要多看沟通类型的书籍,多说,多练。

记下这几个方法:先了解情况、再给价值、再找到对比、再找到痛点、然后下危机。

最后一点:营销运营。

要做大且做强,必须要学会运营,需要建立一个管理规模,以及企业文化运营的模式才是长久之计。

只要坚持把这六点做好,相当于学到了很多知识。就算不做这行出去薪酬也是8000以上。以后更新详细操作方法,还请继续关注。

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