微商的运作方式(微商运作与管理)

现在微商的发展,早已不能用传统的思维与方式经营,因为时代在升级,微商品牌需要改变模式,适应社交新零售时代,设计自己的运营模式,以效果为导向,把产品的体验极致化,以用户为中心,快速裂变流量,让品牌越做越大,

微商的运作方式

运营模式

微商品牌要想做大,必须定位好品牌的运营模式,组建自己的团队,譬如产品部、网络推广部、销售顾问部、商学院等,通过产品优化后,然后进行全网的推广引流,推广内容必须经过精心策划,比如打造自己品牌IP、或打造创始人IP,进行口碑营销后,再通过付费推广引流(适合实力雄厚的品牌),最后策划活动进行销售变现。

微商的运作方式

团队运营

微商品牌组建自己团队,必须把团队运营起来,其中重点是销售团队以及商学院,因为销售团队要裂变代理,所以销售人员要深度了解产品和用户,跳出自己的框架,发散思维,放大自己的格局,招募更多的核心代理,然后商学院体系对其进行培训专业产品知识,让他们更快裂变下级代理。

微商的运作方式

完善激励政策

微商品牌需要制定出一套完善的激励政策,实实在在的奖励才能让团队更有动力发展代理,譬如送手机,送旅游,每月有奖,每季度有奖,逢年过节发红包,团队成员生日、结婚发定向红包等等。品牌要有清晰的计划,给每个级别的团队设定目标,奖罚分明,这样团队才更有激情,招募代理更高效,所以说建立一套完善的激励机制非常必要。

微商的运作方式

微商品牌如果能做到高效营销、高效招商、高效成交,不断优化自己服务,那么品牌就越来越好。如果你还有什么问题,可以在下方评论交流,点赞富三代,评论瘦十斤,转发美一生。(图片来源网络,文章由【闪电运营陈敏希】原创发布,未经允许不得转载)

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