微商的创业机会(微商思维的颠覆及发展机会)

微商思维对传统老板固有思维的颠覆

微商不仅仅一个新的商业模式,他还是一个新的思维方式,微商的很多做法与思维模式对传统企业老板固有的思维是个极大冲击,但如果传统企业老板不改变自己思维方式,都知道微商新趋势,微商能够赚钱,但不改变自己,只是用自己的所谓的好产品来微商行业捞金,基本是不可能的,再次郑重提醒:如果不颠覆自己,不改变自己固有的思维习惯,不改变自己的行为,会被时代淘汰,微商也做不起来。

做了微商后,你的具体行为的改变要做到:

1、要学会高调的秀出自己

这点对传统企业老板是很难的,对于一个传统企业老板去点赞合影,在自己的朋友圈宣布自己做微商了,秀出自己的优点与成功之处,中国几千年闷声发财低调务实的祖训,会让他们受不了;

我的很多颠覆性离经叛道的名言,如:骄傲使人进步,谦虚使人落后,都是在微商行业是合适的,但对传统行业的思维模式都是极大冲击的。

2、要学会忘掉过去,把握现在,不预测未来

很多传统企业老板一旦成功,就会钻到古老的中国传统文化中去研究如易经八卦风水、佛教、孙子兵法、王阳明等,但目前社会变化那么快,很多新的东西要学习:互联网、移动互联网、电商微商、区块链比特币、网红直播、AI及VR等,新趋势层出不穷,你的精力与其都放在吸取中国几千年传统智慧上,还不如主动拥抱新趋势方面更靠谱。

3、要学会新的趋势手段及工具

如现在开始,规定自己不要看电视报纸,不要用现金(只用微信支付及支付宝),甚至不要用手机号码通话,只用微信沟通,只用滴滴不用传统出租车,只在手机上微博微信朋友圈了解信息,不再用电脑等。

微商的创业机会

2018年中国微商的十大发展机会

对于微商这样的草根起步的混沌行业,做长时间预测是不可能的,但对于1年内基本方向的判断还是有可能的。我看到的未来一年中国微商行业的趋势及可能存在的机会有:

1、线下微商的机会

微商往线下走,线上微商结合线下发展,是微商的新趋势,是所谓的新微商。

目前我总结的线下微商的三板斧是:地推、会销、门店;即微商通过地推来拉新及卖货,然后通过会销来转换成微商代理,代理们最终有个承载微商零售的门店;

2、让传统企业老板做微商代理的机会

微商4年来一直是宝妈的天下,中国微商目前5000万人,基本80%左右是宝妈,随着微商的进一步深入,越来越多的传统企业老板加盟微商,毕竟传统生意越来越难做,微商是他们转型的机会之一;

传统老板微商代理商比宝妈微商更有优势,他们有生意思维,知道投入成本,有风险意识,一般做微商可以投入几万到几十万元(不象宝妈做微商一般只投入几百元),人脉也更强大。

可以说未来一年,谁拥有更多传统企业老板微商代理,谁就赢得微商天下。

3、微商服务商的机会

卖水的比淘金的更赚钱,目前很多传统服务行业都来微商行业做服务商,微商培训,微商旅游,微商明星,微商会销等,几乎所有传统行业赚不到钱的,一和微商结合就开始赚钱。触电会社群集合中国大部分微商服务商。未来一年,只有你有微商思维,随便找个微商服务的垂直细分的领域,都极容易赚钱。

4、生活服务微商的机会

电商第一步也是卖货,然后是生活服务电商(吃喝玩乐电商如美团大众点评等),微商也是一样,以后越来越多的服务微商,如微整这个行业,基本已经被微商占领80%,以后微商不一定要卖实体产品,卖虚拟服务更赚钱。

5、实体店微商的机会

中国几百万个实体店,包括很多夫妻零售店,小餐馆等,阿里京东的新零售策略未必就适合中国实体店,务实接地气的微商模式最适合中国的实体店,有微商思维,将实体店顾客都加入私人微信服务,基本0投入,将实体店短期内生意翻一番,轻而易举,其他方法基本都是胡扯。

6、淘宝电商转微商的机会

淘宝电商现在成了亏损的代名词,谁做谁亏损;但将你的淘宝用户加到微信号服务来做微商,就很快可以赚钱了。触电会有个会员叫廖桔的,专门服务于淘宝店转型微商的服务商,30个员工一年都有6000万收入,可见这个市场有多大?你是愿意做名声很好但亏钱的淘宝电商,还是愿意做名声不好,但谁做谁赚钱的微商?

7、自营微商成为传统企业的标配

一个传统企业自建粉丝池,将自己的用户都加到私人微信号来一对一地服务,成立专门的微商部门,将成为传统企业的标配,这个趋势将带来大量的微商生意机会;

8、商业社群的机会

只要将你的目标客户成立一个社群,社群本身的盈利会比卖产品的利润要高。如触电会会员卖车的卖表的,都将用户成立一个社群运营,其社群的价值都已经超过其卖车卖表的收入,为什么你的思维就停留在卖货这样低级的事情上呢?

9、新细分市场机会

微商毕竟还是一个新行业,如果说中国360行,微商只涉及到60行业,还有300个行业微商碰都还未碰,机会多大。不象阿里电商,中国360行,阿里可能已经覆盖到了361行业,无任何新市场的机会了。

10、卖精神卖情感卖智慧的微商机会

现在中国就是物质过剩,精神需求缺口更大,任何一个有手艺有智慧能输出精神层面价值的个体人,将自己的用户加到微信或微信群做微商服务,将成为个人创业的主流机会之一。

简单总结一下我最近对微商的几点理性思考:

1,微商是三大新渠道之一(中国传统企业三大渠道:实体,电商,微商);

2,微商目前规模刚好,没必要鼓吹人人参与;

3,现有的代理微商模式与制度经过市场检验4年已经很好,不要轻易大创新。

4,有争议的商业模式如微商大都是有价值的,也是有赚钱机会的;没有争议的模式就不要做了。

微商的创业机会

关于微商的胡思乱想

微商要得到更大发展,除了行业自律,还需要更大背书与支持,阿里反而是个最佳对象,毕竟微商也是电商的一种模式,腾讯反而不是微商可依靠的对象(腾讯为了用户体验之名反而想方设法限制微商)。我作为所谓的中国微商教父,一直思考中国微商的未来,下面只是一个设想。

关于阿里整合中国微商行业的设想(给马云)

一,微商行业背景情况:

1,中国微商行业至少有3000万从业人员,每年流水3000亿以上规模;

其中年百亿规模有一家,年10亿规模以上的50家左右,千万级别数不胜数;

2,微商行业本质以人为中心的电商,和淘宝天猫以货为中心电商模式有本质不同。其特点是一半是卖货,一半是卖人;一半是卖产品,一半是发财机会;

目前微商的制度一般是5到7级(合伙人,董事,总代,特约经销商,小白等)。

3,目前微商模式主流的有代理微商模式,直营微商模式,线下微商模式及分销微商模式等;

二,对阿里的机会以及利益点

1,2018年微商已经不是一个依附微信的电商模式,很多微商脱离微信也能做到10亿,微商重要的是这个以人为中心的模式,而不是微信本身,这给了阿里整合微商行业的可能;

2,腾讯不重视微商,而且采用各种屏蔽降权的手段限制微商的发展,也给了阿里机会;

3,阿里出面将整个微商行业收编后,以收编20%比例计,阿里获得1000万微商人,支付宝获得1000亿的微商流水;打通淘宝后获得1000万个新的淘宝店;(这个微商人开的淘宝店将都是以人为中心的,首先是展示人即掌柜,然后才是商品)

4,改变淘宝电商普遍不盈利的状况(80%淘宝电商不赚钱,但80%微商都是赚钱的);

5,引入微商后可以作为阿里社交电商突破口,阿里社交电商一直乏善可陈,用1688货源介入微商也是违背这个微商行业的以人为中心的规律的。

三,阿里如何整合整个微商行业?

针对微商人的痛点

不被社会承认,没有背书,草根,没有政府管理部门

微信作为微商人的工具,腾讯是限制态度的

新加粉丝渠道被微信微博阿里等堵死,只能线下加粉了

解决方案是:

1,引导微商人用支付宝沟通,用支付宝成交;代替微信社交,微信支付;支付宝开发专门的微商频道及服务产品来吸引微商人加入。

2,阿里公关的强大优势,为整个微商行业正面舆论引导;

3,支付宝淘宝及直播及微博支持加入到阿里体系的微商人加粉丝;

四,为何触电会可以出面做这件事?

我的触电会社群目前有800个触电会员,已经是中国最大的微商组织,已经有500个微商老板,已经整合中国top100微商中80%微商公司,涵盖微商品牌及团队领袖及各种微商服务商;抓住微商团队的头头,就可以抓住这个行业;

我已经是中国第一大微商意见领袖及中国第一微商自媒体,在微商行业极具影响力,用第三方来身份来整合这个行业到阿里;

五,具体合作设想:

阿里投资与背书触电会,一方面整合微商,一方面服务与投资微商,一方面迁移到阿里。

中国前100名微商老板出资都是这个叫中国微商有限公司的股东,得到背书,以阿里旗下企业名义展开微商。(全中国只有我一个人能将中国前100名微商整合在一起)。

支付宝做个独立的微商频道,承接微商人做生意,并为微商人提供粉丝,支付,背书等支持与服务;

支付宝IM针对微商人开发不限制微商人使用的功能,如粉丝无限制(微信限制5000人),加群无限制,可以刷屏,短视频功能,一键转发等,以吸引微商人转移到支付宝。

以上方案实现三方多赢:微商行业得到背书与健康发展及投资,阿里获得流水及团队及社交电商突破口及牵制竞争对手腾讯,触电会也做的更大。

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