实体转型微商(实体店如何转型微分销社交电商)

实体转型微商

好实用微信应用分析,某小城市土特产生产厂家,从第一家线下门店开始进行自卖产品,经过几年的发展,增加三家分店, 并不断扩展线下分销商渠道,营收不错。但是受到互联网+的冲击,近年来亏损逐渐拉大。经朋友介绍服饰类可以尝试做社交电商,2015年下半年,开始做微商卖货。但是半年下来,每天除了刷朋友圈,就是地推二维码形式加粉,最终线上销售额日渐下降。而竞争对手同样做的手机端微商城布局,销售额从几百慢慢变成月入二十几万!

为什么同样的方向,却是不同的结果?

因为后者在同一个方向上走的不同的路,社交电商不是简单的照抄照搬线下经验。更不是简单的发朋 友圈。好实用微分销认为:“社交电商已经成为一种新型业态,需要逐步添砖加瓦。系统、渠道、营销、获粉、工具等等都需 要根据自身情况而定,一味地死搬硬套或者沉溺于“少投资大回报”,暴富泡沫肯定破灭。”

怎样才能更好实现社交布局变现?好实用微分销三大招帮您解决转型难题。

工欲善其事必先利其器,社交电商第一步是产品和系统工具

产品是整个商业结构的开端,渠道是商业结构的流通中端。两者缺一不可,有产品没渠道,有渠道没 产品,买卖做不下去:社交电商是互联网+时代产生的新型业态,不是对产品要求放低了,反而是高要求。社交电商是基于朋友等社交推荐进行的卖货链条,产品 烂,口碑同样烂,所以好产品同样是社交电商的链条端头;而社交化网络分销系统的建立,是企业社交化卖货的基本条件,选择能充分发挥社交分销功能的系统可以 先人一步布局线上。

同时,产品和系统优秀不能决定货卖得好,因为发展线下渠道,只要有分销商就不需要商家总店考虑 太多其他因素。而线上分销渠道,最重要的利用好渠道工具,有层次的裂变发展,需要总店实时管理和合理调配,这样才能更好管控分销商。好实用微分销10年以上专业技术团队经过研发,帮助企业搭建专属社交分销网络,总店管理更轻松,大数据管控更准确。

知己知彼百战不殆市场竞争不变法则:完整了解自己,充分剖析竞争对手

例子中的土特产商家也建立了社交化分销系统,但是后期的加粉和营销是不合时宜的,现如今的社交电商不再是以前那种‘黑大粗’式的微商,想当然的作业,结果必定失败。有了渠道,还要做好营销策划,营销策划做好的前提是了解自己和竞争对手。

此土特产商家和竞争对手的产品一样,而且同样是本地出产。这个时候单从产品端发力就显弱不少, 可以尝试从分销商+特色产品角度出发:当地土特产不新奇,那就引进外地土特产,同时对分销商进行激励,比如做北京烤鸭部分的分销商,做到一定业绩可以享受 “7天免费北京游”。通过更多特色产品和特色激励的形式,容易在朋友圈引发分享转发。作为社交电商行业引领者的好实用微分销,不仅提供系统服务,还输送策略 方法,已经帮助10+用户成功转型社交电商。

天时不如地利,地利不如人和没有善战的团队,再好的机遇也可能一败涂地

同样是卖土特产的,湖南土特产分销平台的做法就不错。先以乡情拉动群众分销热情,建立社群,不断沟通培训,培养出首批社交电商团队。然后通过团队的各种卓有成效的营销,形成了月入百万的规模。

2016移动端消费规模将再一步扩大,社交电商将成为中小企业转型互联网+的香饽饽,粉丝经济 之下,得粉丝者得天下。同时,不能盲目的进行社交化网络分销,机遇+实力才能在互联网+大潮中激流勇进。好实用微分销用技术实力+实战经验+落地培训为用户 提供社交电商服务,助力企业夯实社交化卖货与招商基础。

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